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15 Jahre Entstopfung
Am Anfang stand die Idee, den Kunden noch besser zu dienen. Und so gründete Mario Brühlmann vor 15 Jahren die Firma SERVUS business development. Servus bedeutet übersetzt „der Diener“. Auch nach der Firmenübernahme durch Christian Sartorius schreiben wir uns das weiter auf die Fahne: Wir wollen unseren Kunden dienen. Altmodisch? Mag sein. Erfolgreich? Auf alle Fälle. So freuen wir uns darüber, dass zu unseren vielen Kunden aus dem KMU-und NPO-Bereich immer mehr Grossfirmen gehören. Ihnen allen gebührt unser Dank.
SERVUS definiert seine Vision in drei Bildern. Unser Titelbild zeigt eines davon: Einen Brunnen mit frischem Quellwasser. Es symbolisiert den freien Fluss von Informationen, das Sprudeln von Ideen, den finanziellen Erfolgsstrom und schlussendlich das Fliessen
von Aufträgen. Dazu müssen die Rohre durchgängig sein. Oft sind sie aber alles andere als das. Sie sind verstopft mit...
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Zwei Mittel zur Entstopfung
Zeit- und Stressmanagement -Analyse
Feiern Sie mit! Wir haben zwei Geschenke für Sie vorbereitet. Das erste steht im Zusammenhang mit dem zunehmenden Zeit- und Leistungsdruck. ...
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Für Sie gelesen: Das Pinguin-Prinzip
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John P. Kotter, Harvard Professor und Verfasser von Bestsellern wie
Leading Change und Wie Manager richtig führen beschreibt in
einer Fabel jene 8 Schritte, die eine Pinguin-Kolonie vom sicheren
Untergang bewahrt haben. Dieses Buch haben wir für Sie
gelesen und zusammengefasst. Das Summary mit 8 knackigen
Merkpunkten erhalten Sie als 2. Geschenk. Damit Sie mit ganz
praktischen Werkzeugen anstehende Veränderungen unterstützen und verstopfte Leitungen reinigen können.
Für Sie gelesen (PDF-Datei)
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Die nächsten öffentlichen Seminare:
Kompakt-Trainings von SERVUS offerieren rasch umsetzbare Praxistipps.






Neu für Sie entwickelt:
Energien in Büros und Verwaltung freisetzen
Gemeinsam mit dem European Production Institute EPI haben wir Möglichkeiten zur Prozess-Optimierung in Büros und Verwaltung aufgebaut. EPI methoden und kompetenz seit 14 Jahren spezialisiert auf Produktion, kombiniert mit Servus – Wissen einsetzen für Büros und Verwaltung. |

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Gezielte Verbesserungen in nicht-produzierenden Bereichen stehen dabei im Vordergrund. Dabei werden Aspekte wie Leerläufe, ungenutzte Kreativitätspotenziale, unklare Prios, Angst vor der Mitteilung unangenehmer Wahrheiten und mangelhafte Organisation der Arbeitsprozesse entstopft. Gerne informieren wir Sie persönlich über Möglichkeiten, wie diese Prozess-Optimerung in Ihrer Organisation konkret aussehen kann.
Wir freuen uns auf Sie!
Ihr SERVUS-Team
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