Management-Toolbox

Seminarziele

Sie kennen moderne Management-Methoden und -Werkzeuge. Sie sind in der Lage, diese Toolbox in Ihrem Umfeld einzusetzen. Sie erkennen, wann sich welche Methode am besten eignet. Sie überprüfen Ihre momentan eingesetzten Tools und bauen anhand des vorgestellten Werkzeug-Koffers Ihr eigenes Führungs-Cockpit auf. 

Teilnehmende

Vorgesetzte, die Ihre bisherigen Managementwerkzeuge und Methoden vervollständigen und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag optimieren möchten. 

Seminardauer

2 Tage, bei Bedarf ergänzt mit individuellem Umsetzungs-Follow-Up

Inhalt

1. Tag: Leadership und Organisationsentwicklung

• Leadership: Das Führungsnetz und die 3x3-Matrix von Kompetenz und Engagement
• 5-Phasen-Modell der Organisations- und Teamentwicklung
• Organisations- und Prozessentwicklung: Massnahmenmatrix und Funktionsdiagramm
• Wertschöpfungskette und Werte-Modell in Ihrer Organisationseinheit
• Die 5S: Schwerpunkte in der Organisationsentwicklung für produzierende und nicht-produzierende Bereiche
• Umgang mit Veränderungen: Modell von Greiner; die 7 Phasen der Widerstandskurve

2. Tag: Potenzialförderung und Zielerreichung

• Das Potenzial von Mitarbeitenden fördern: Das Persolog-Modell in der Führung
• Kreative Problemlösungen: Der morphologische Kasten
• Fokus und Prioritäten in turbulenten Zeiten: Konkretisierung des Eisenhower-Prinzips und die Wichtigkeit der Denkhaltung
• Umgang mit Engpässen: Das Modell der kritischen Kette
• Balanced Score Card: Ziele und Messkriterien in Ihrem Verantwortungsbereich definieren
• Kontinuierliche Verbesserung: Das Kaizen-Rad der Optimierung
• Führungscockpit: Sie optimieren Ihren persönlichen Werkzeug-Koffer

Dieses Konzept passen wir gerne Ihren Wünschen an.

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